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Priorités stratégiques

Les priorités stratégiques concentrent les efforts et fournissent un cadre pour l’élaboration de plans de travail annuels. Nous avons identifié 3 priorités stratégiques et développé des stratégies clés pour soutenir chacune de ces priorités.

CHOISIR L'ŒUVRE

Priorité stratégique 1 : Sélectionner et réaliser des vérifications et d'autres travaux qui apportent de la valeur à l'Assemblée législative et aux Manitobains.

  1. Renforcer le processus de sélection du travail pour chaque domaine de service

  2. Veiller à ce que les domaines d’intervention prioritaires soient reflétés dans nos plans de travail

  3. Augmenter la sensibilisation et l’engagement

IMPACT DES TRAVAUX

Priorité stratégique 2 : Maximiser l'impact des conseils, des conclusions, des recommandations et des rapports pour promouvoir l'excellence dans l'administration publique.

  1. Promouvoir et soutenir un comité des comptes publics efficace

  2. Renforcer les relations avec les audités et les entités gouvernementales

  3. Développer des produits de travail nouveaux et innovants (rapports)

  4. Faire connaître notre travail et promouvoir l’utilisation de nos conclusions et recommandations auprès d’un public plus large.

PERSONNES ET ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Priorité stratégique 3 : Maintenir une équipe performante, diversifiée et engagée.

  1. Attirer et fidéliser des employés possédant des aptitudes et des compétences diverses

  2. Renforcer l’engagement en faveur de l’équité et de la réconciliation

  3. Augmenter la communication et l’engagement

Primary focus areas for our workplans are:

  • Broader GRE and recipients of public money

  • Health sector

  • Public service

  • Impacts on rural and northern Manitoba

  • Accessibility of information

  • Collaborative work with other jurisdictions

  • Requests or perspectives of MLAs and Public Accounts Committee

  • Citizen Concerns

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