Les priorités stratégiques aident à centrer les efforts et fournissent un cadre pour l’élaboration des plans de travail annuels. Nous avons défini trois priorités stratégiques et élaboré des stratégies clés à l’appui de chacune :
CHOIX DU TRAVAIL D’AUDIT
Priorité stratégique 1: Choisir et réaliser des audits et d’autres tâches qui sont utiles à l’Assemblée législative et aux Manitobains.
- Renforcer le processus de sélection du travail pour chaque secteur d’activités
- Veiller à ce que les domaines prioritaires soient reflétés dans nos plans de travail
- Accroître la prise de contact et le dialogue
INCIDENCE DU TRAVAIL
Priorité stratégique 2: Optimiser l’incidence des conseils, des conclusions, des recommandations et des rapports afin de promouvoir l’excellence en administration publique.
- Favoriser et soutenir l’efficacité du Comité des comptes publics
- Renforcer les liens avec les groupes audités et les entités gouvernementales
- Élaborer de nouveaux produits d’audit novateurs (rapports)
- Accroître la sensibilisation à notre travail et promouvoir l’utilisation de nos conclusions et de nos recommandations auprès d’un auditoire plus vaste
PERSONNEL ET MILIEU DE TRAVAIL
Priorité stratégique 3: Soutenir une équipe hautement performante, diverse et motivée.
- Attirer et conserver du personnel doté de compétences et d’aptitudes variées
- Renforcer l’engagement à l’égard de l’équité et de la réconciliation
- Accroître la communication et le dialogue
- Promouvoir un système de gestion de la qualité